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【请点开这里 北京,你早】

转自章弘校友(政研90)微信朋友圈,经本人同意刊登

旭日,霞光,蓝天,北京的秋天真的是享受。

北京,晴,最高气温29度,最低气温15度,预报指数26,空气质量优异。

四川泸定地区地震,已造成46人死亡,重大财产损失。今年入夏以来,川渝地区先是遭遇高温袭击,被迫限电,造成工业停产,人民生计受到影响。尚未走出困境之际,再次遭遇强震袭扰,为川渝特别是泸定人民祈福。

泸定有川流不息的大渡河,河上横贯着泸定桥,坚信泸定人没有迈不过去的坎儿,跨不过去的河。

今早想心平气和地探讨另一个话题,

稻盛和夫先生去世后,据说“中文媒体/自媒体悼念的势头,远远超过日本。”

大多数都会客观理性地看待“稻盛和夫先生的确是一个伟大的经营者,同时也是个工于心计的经验者。”

我们是否有必要神化稻盛和夫先生的存在,不妨听一下来自专业人士的建议。富山和彦先生是原产业再生机构的COO,下文来自他自己发布的Facebook。译文是著名投资评论家孙田夫先生根据谷/歌翻译修改而成。

以下是富山和彦先生的文章,仅供参考。

“稻盛先生逝世之际,有关他用牛肉盖饭接待贵客的故事,又成为网络话题。但是在真正的稻盛和夫像中,既有实用主义的商务人士,不是个吃素的老头儿形象(因为我喜欢并爱用这个评价,所以拜托他做JAL的领导),也有稍显人造的偶像般的形象(自己也配合演出!?)。肤浅的记者会吸引到后者上,而且社会上也很受欢迎,所以这次的一系列报道几乎都是偏向后者的。

但是,金钱观念超强且算计严格的经营者形象,与其敬天爱人以及利他的精神、或者满嘴王道正论的神话形象,在我观察看来,前者是目的,后者是工具,是为了实现作为经营者的自我控制和员工的精神管理的工具,但几经转换最终成为循环的经营论者的形象。

这一点稻盛与松下幸之助非常相通,是我佩服稻盛先生的真正厉害之处。我自己来说,难以做到同时拥有那种两面性、相互矛盾的经营者风格,特别是把自己神化,以及被周围的人神化,这个我是绝对做不到的。所以我从来没有想过模仿。正因为如此,我才去请求稻盛先生来重建JAL(日本航空公司)。

牛肉盖浇饭的话题也与之相似。我也觉得2万日元的怀石料理和吉野家500日元的牛肉盖浇饭之间,就味道和满意度而言原本没有40倍的差别,对于稻盛个人来说,(两万与五百没有太大区别)这个金额差只是误差范围而已,但作为招待贵客的演出效果和谈经营管理的素材,以那个(低)价格持续地盈利吉野家,并且是跨过破产鬼门关的吉野家,那个地方谈事儿就有使用价值。我评价的稻盛先生是这样精于算计的超级实用主义者。

因此,(我的此番言论)会被认为破坏大家的梦想,并且是KY(读不懂空气)的评论,所以这次回绝了所有的采访要求(^-^)v

合掌。​”——富山和彦

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